経営戦略会議(タイの日系企業様向け)

 

 

終日2日間にわたる2019年度の経営戦略会議、

今年は、6年目。

1日目

一般的に、個人が何か1つのこと極めたと言えるまでのレベルまで

習得するのに、3年から5年かかると言われています。

今回は、一昨年2日間かけてやっていたことを、1日もかからずに、

しかも誰に言われずとも自主的に動く。

 

先輩社員がリーダーシップを取って上手にコーチングをしながら、

業務の手順確認や効率化に必要なプロセスなどに関する

コミュニケーションを後輩社員たちととっていて、

本当に感心しました。

 

2日目

社員だけで会社が完全に〈機能〉しているレベルであることを確認し、

この5年を振り返り本当に感動しました。

 

終日2日間にわたる2019年度の経営戦略会議、

6年目の今年も無事に終了しました。

 

来年以降、この会社がどうなっていくのか?ますます楽しみです!

私も、まるで同じ会社で働いているかのように、

全員の成長を一緒に体験させて頂いて、前田社長と社員の皆さん、

毎年専属で同時通訳をして下さるポーンサック先生に、

心から感謝です!

 

2日間の経営戦略会議を終え、

そのまま毎年恒例の鍋(お決まりの塩味)で

今年の締め。これまでは、どちらかというと反省会をしていましたが、

今年は皆さんの成長ぶりに感動して、二人とも終始笑顔でお互いに、

有難うございます!良かった!ここまで来ましたね…。

いよいよ次のステージですね!の連続。

文字通り、今年の経営戦略会議の締めとなりました。

 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *